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繼2018年和2020年兩次大規(guī)模重組后,馬士基再次大整合,這些品牌將消失……

2023-01-27 16:38:39

繼2018年和2020年兩次大規(guī)模重組后,2023年開年,馬士基再次宣布進(jìn)行大整合,統(tǒng)一旗下品牌。

2023年1月27日,馬士基在官網(wǎng)宣布將統(tǒng)一品牌的消息。

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馬士基解釋說,此次統(tǒng)一品牌是為了滿足客戶對(duì)端到端服務(wù)可見性的需求。此前,馬士基實(shí)施的是多品牌策略,以滿足不同客戶的運(yùn)輸需求,但這也會(huì)給客戶在選擇服務(wù)時(shí)帶來不便。

“現(xiàn)在是時(shí)候進(jìn)一步整合成為一個(gè)統(tǒng)一的品牌,為我們的客戶提供真正的一體化物流服務(wù)。我們相信,這是我們繼續(xù)滿足客戶所有需求的最好方式?!瘪R士基表示。

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據(jù)了解,此次整合包括將漢堡南美、SeaLand等品牌,合并進(jìn)入馬士基這一統(tǒng)一品牌。馬士基希望通過整合品牌,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),積累專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)的多樣性、便捷性和連接性,使客戶能享受到更多的一體化綜合物流解決方案。

關(guān)于整合時(shí)間表,馬士基介紹說,由于每個(gè)品牌在組織方式、服務(wù)范圍等方面都有所不同,因此每個(gè)品牌會(huì)制定自己的時(shí)間表,逐步過渡到統(tǒng)一的馬士基品牌中,目前這一時(shí)間表還未最終確定。

此外,Svitzer、APM碼頭(APMT)和馬士基集裝箱工業(yè)(MCI)等品牌,由于遵循不同的業(yè)務(wù)模式,此次不會(huì)涉及整合,將繼續(xù)使用現(xiàn)有品牌。

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行大規(guī)模重組后,由于部分崗位特別是職能部門重疊,勢(shì)必將進(jìn)行機(jī)構(gòu)和崗位的精簡(jiǎn),這也是企業(yè)降本增效的有效手段。

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值得關(guān)注的是,這是馬士基新任CEO柯文勝(Vincent Clerc)上任后的首個(gè)大動(dòng)作,而此前其在擔(dān)任馬士基海運(yùn)及物流業(yè)務(wù)CEO時(shí),就是馬士基轉(zhuǎn)型的主要領(lǐng)導(dǎo)者之一。

2018年9月,馬士基將丹馬士的供應(yīng)鏈管理服務(wù)和馬士基航運(yùn)的海運(yùn)服務(wù)整合,各自的增值服務(wù)以馬士基產(chǎn)品和服務(wù)的形式組合銷售。同時(shí),馬士基的區(qū)域運(yùn)營(yíng)商,包括MCC、SeaLand、Seago Line等,以“SeaLand”品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

馬士基當(dāng)時(shí)表示,整合的目的是挖掘物流服務(wù)領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力,為客戶提供更多樣、全方位的端到端物流解決方案。這一整合也被認(rèn)為是馬士基向綜合性集裝箱航運(yùn)物流公司邁進(jìn)過程中,具有里程碑意義的一步。

兩年后的2020年9月,馬士基再次進(jìn)行戰(zhàn)略整合,將薩非航運(yùn)(Safmarine)并入馬士基,將丹馬士的空運(yùn)和拼箱業(yè)務(wù),和馬士基物流與服務(wù)產(chǎn)品整合,成為馬士基端到端產(chǎn)品的有力補(bǔ)充。此外,馬士基全球海運(yùn)與物流業(yè)務(wù)引入新組織架構(gòu),以客戶為中心,且更為簡(jiǎn)化。

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經(jīng)過2018年和2020年的兩次整合,包括MCC、Seago Line、薩非航運(yùn)、丹馬士等馬士基子品牌,陸續(xù)退出了市場(chǎng)。待最新一次整合完成后,漢堡南美、SeaLand等品牌也將成為歷史。

可見,統(tǒng)一品牌已成為馬士基真正實(shí)現(xiàn)端到端服務(wù)的必然。

柯文勝曾表示:“在馬士基的發(fā)展愿景中,客戶一直處于核心地位,客戶不斷變化的供應(yīng)鏈需求,促使多種運(yùn)輸方式需求增多。為了滿足這些變化,我們將相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊(duì)和技能更加緊密地結(jié)合起來。采取這些舉措,是馬士基加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在?!?/p>



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